Bakanlık koltuğundan ayrıldıktan sonra özel sektöre yönelen Nebati'nin ailesine ait olan tekstil ve perakende mağazaları, ekonomik dalgalanmalara daha fazla dayanamayarak kapanmaya başladı.

Bir Zamanlar Yükselişteydi

Görevde olduğu dönemde kendi iş dünyasındaki yatırımlarına da yön veren Nureddin Nebati, özellikle perakende sektöründe büyüme hedeflemişti. 2021 yılında Hazine ve Maliye Bakanlığı görevine getirilen Nebati, ekonomik vizyonunu sadece makro düzeyde değil, mikro düzeyde de yansıtmaya çalıştı.

Bu süreçte ailesine ait şirket, Türkiye'nin çeşitli şehirlerinde ardı ardına mağazalar açarak büyüme hamlesi başlatmıştı.

Nebati'nin bakanlık yaptığı dönemde 13 yeni mağaza açılması, kamuoyunun da dikkatini çekmişti. Ancak bu hızlı büyüme, görünüşe göre sağlam temellere dayanmıyordu.

Pandemi sonrası toparlanma süreci, artan maliyetler, kira giderleri, azalan alım gücü ve rekabetin artması gibi birçok etken, şirketin işlerini zora soktu.

Ekonomik Gerileme Mağazaları Vurdu

2023 yılı itibarıyla ekonomik tabloda yaşanan olumsuz gelişmeler, Nebati ailesinin şirketini de etkiledi. Art arda kapanan mağazalar, perakende sektöründe yaşanan genel daralmanın yanı sıra, firmanın sürdürülebilirlik stratejisinde bazı eksiklikler olduğuna işaret ediyor.

Gelen bilgilere göre, 2023’ten bu yana toplam 11 mağaza kapatıldı. Bu da açılan 13 mağazanın büyük bölümünün faaliyetlerine son verdiği anlamına geliyor.

Kapanan mağazalar sadece küçük şehirlerle sınırlı kalmadı. İstanbul, Ankara ve İzmir gibi büyük şehirlerdeki bazı noktalar da bu kapanış furyasından nasibini aldı. Özellikle AVM’lerde bulunan şubelerin kira maliyetlerinin altından kalkılamadığı ifade ediliyor.

Sektör Genelinde Benzer Sorunlar

Nebati ailesinin yaşadığı bu gerileme, aslında Türkiye’deki birçok yerli tekstil ve giyim markasının karşı karşıya olduğu zorlukların bir yansıması.

Döviz kurundaki dalgalanmalar, ithal hammaddeye bağımlılık, enerji fiyatlarındaki artış ve tüketici alışkanlıklarının değişmesi gibi faktörler, birçok markayı küçülmeye ya da tamamen kapanmaya zorladı.

Pandemi sonrasında hızla dijitalleşen perakende sektörü, fiziksel mağazacılığın cazibesini de gölgede bıraktı.

Online alışverişin hızla yükselmesi, fiziki mağazaların sürdürülebilirliğini daha da zorlaştırdı. Nebati ailesinin şirketinin dijitalleşme adımlarının yeterli düzeyde olmaması da kapanan mağazaların ardındaki nedenlerden biri olarak gösteriliyor.

Nebati'den Sessizlik

Nureddin Nebati’nin, bu gelişmelere ilişkin kamuoyuna herhangi bir açıklama yapmaması dikkat çekti. Hem siyasi hem de ekonomik alanda aktif bir isim olan Nebati'nin, aile şirketindeki bu küçülme sürecine dair sessiz kalması, farklı yorumlara neden oldu.

Kimileri bu sessizliği stratejik bir tercih olarak yorumlarken, bazı kesimler de Nebati’nin yaşananlardan dolayı hayal kırıklığına uğradığını düşünüyor.

Öte yandan şirket yönetiminin, zararların artmaması adına radikal kararlar almak zorunda kaldığı ve yeniden yapılanma sürecine girdiği belirtiliyor.

Gelecek İçin Ne Planlanıyor?

Kapanan mağazaların ardından şirketin nasıl bir yol izleyeceği merak konusu. Sektör uzmanları, bu tür daralma dönemlerinin ardından firmaların yeniden pozisyon alarak dönüşüme gitmesinin kaçınılmaz olduğunu belirtiyor.

Nebati ailesinin şirketi de, önümüzdeki dönemde e-ticaret alanına daha fazla yatırım yaparak yeniden büyümeyi hedefleyebilir.

Ayrıca mağazacılık stratejisinin gözden geçirilmesi, maliyet odaklı yönetim anlayışının güçlendirilmesi ve tüketiciye daha yakın bir iletişim dili kurulması da önerilen adımlar arasında yer alıyor. Aksi halde, şirketin sadece mağaza sayısını değil, marka değerini de kaybetme riski bulunuyor.

Siyaset ve Ticaret Dengesi

Nureddin Nebati'nin yaşadığı bu ticari gerileme, siyasetle ticaretin iç içe geçtiği durumlara dair yeni bir tartışmayı da beraberinde getirdi.

Bir kamu görevlisinin görev süresi boyunca ya da sonrasında özel sektörde aktif olması, her zaman toplumun merceği altında olur.

Nebati’nin şirketinin yaşadığı sorunlar, kamuoyunda "ekonomiyi yöneten biri kendi şirketini neden koruyamadı?" sorusunu da gündeme getirdi.

Bu tür örnekler, siyasi figürlerin iş dünyasında nasıl bir rol oynaması gerektiği konusundaki etik tartışmaları da tetikliyor.

Özellikle karar mekanizmalarında yer alan kişilerin, aile şirketleriyle olan bağlarının yönetilme biçimi önem kazanıyor.

Nureddin Nebati’nin görevde olduğu dönemde hızlı bir şekilde büyüyen aile şirketinin, bugün geldiği nokta birçok açıdan ibretlik bir tablo sunuyor.

Ekonomik gerçekler ve piyasa koşulları, geçmişteki güçlü bağlantılara ya da siyasi unvana bakmaksızın herkesi aynı düzlemde etkileyebiliyor.

Mağazaların kapanması, sadece bir şirketin küçülmesi değil, aynı zamanda Türkiye perakende sektörünün karşı karşıya olduğu zorlukların da bir göstergesi.

Nebati ailesinin bu süreci nasıl yöneteceği, ilerleyen dönemde yeniden toparlanıp toparlanamayacakları ve kamuoyuna nasıl bir açıklama yapacakları merakla bekleniyor.

Eski Hazine ve Maliye Bakanı Nureddin Nebati, görevde bulunduğu dönemde sıkça gündem olmuş, söylediği bazı sözlerle dikkat çekmişti.

Özellikle "Gözlerime bakar mısınız, ne görüyorsunuz? Ekonomi gözlerdeki ışıltıdır", "Neoklasik ekonomi modelinden epistemolojik bir kopuş" gibi ifadelerle, ekonomi politikalarına dair oldukça iddialı görüşler paylaşmıştı.

Ayrıca, "Şimdi uyuyun, 6 ay sonra uyanın. Çok farklı noktalara gideceğiz" şeklindeki sözleriyle de gelecek üzerine beklentiler oluşturmuştu. Ancak Nebati’nin ekonomi politikaları, kendisinin de kişisel iş hayatında beklediği etkiyi yaratmadı.

Bakanlık görevine atandığı dönemde, Nebati'nin aile şirketine ait B&G Store’un şubeleri açılırken, 2023’ten itibaren ise büyük bir kapanma süreci yaşandı.

Bakanlık görevine başladığı 29 Aralık 2021 ile 16 Kasım 2022 tarihleri arasında B&G Store Mağazacılık, hızlı bir büyüme süreci içine girdi. Bu dönemde 13 yeni şube açıldı.

Ancak, 2023 yılından itibaren şirketin büyümesi tersine döndü ve kapanmalar başlamaya başladı. 2023’ten bu yana yalnızca 2 yeni şube açılabildi, fakat 2025 yılı itibarıyla hiçbir yeni şube açılmadı. Aksine, şirket 2023-2025 yılları arasında tam 11 mağazasını kapatarak küçülme yoluna gitti.

Kapanan mağazalar arasında, İstanbul’un çeşitli bölgelerinde yer alan önemli şubeler bulunuyor. Özellikle Eyüp, Beyoğlu ve Laleli gibi merkezi lokasyonlarda faaliyet gösteren şubeler de bu kapanmalardan nasibini aldı.

2023 ve 2024 yıllarında 4’er şube kapanırken, 2025’in ilk dört ayında da kapanan mağaza sayısı arttı. Bu süreçte, İstanbul’daki Eyüp ve İstiklal Caddesi şubelerinin yanı sıra, 30 Nisan 2025’te Laleli şubesi de kapandı. Böylece Nebati’nin aile şirketinin kapanan mağaza sayısı toplamda 11’e yükseldi.

Kapanan mağazalar arasında, özellikle yoğun ticaretin yapıldığı lokasyonlar dikkat çekiyor. 3 Eylül 2024 tarihinde İstanbul Havalimanı Terminal Şubesi, 3 Ekim 2024’te Ataköy şubesi, 4 Ekim 2024’te Meydan AVM şubesi gibi önemli noktalar kapanırken, 11 Aralık 2024’te İstanbul Havalimanı İç Hatlar şubesi de kapananlar arasında yer aldı.

2025 yılında ise, Eyüp şubesi 14 Ocak'ta, İstiklal Caddesi şubesi ise 15 Ocak'ta kapanarak, şirketteki küçülmenin devam ettiğini gösterdi. Son olarak, 30 Nisan 2025’te Laleli şubesi de kapandı ve böylelikle toplamda 11 mağaza kapanmış oldu.

B&G Store’un yaşadığı bu kapanmalar, yalnızca ekonomik zorluklardan kaynaklanmıyor olabilir. Nebati’nin Bakanlık görevindeki dönemdeki ekonomik politikaları ve genel iş ortamı, şirketin performansını etkileyen faktörler arasında sayılabilir.

Ancak, şirketin geçmişteki büyüme dönemine oranla son yıllarda yaşadığı küçülme, birçok kişi tarafından dikkatle izleniyor ve Nebati’nin kendi iş dünyasında da ekonominin genel gidişatından ne kadar etkilendiğini gösteriyor.